Nove perguntas para saber por onde a sua empresa pode começar.
Uma leitura inicial da distância entre o que a empresa declara e o que ela pratica, dentro da equipe e diante do cliente.
Vamos começar pelo que acontece na rotina.
Responda pensando no que a empresa faz hoje, e não no que ela gostaria de fazer. Ao final, você recebe os três pontos em que a prática mais se afasta do discurso, cada um ligado a um projeto com prazo definido.
Leitura inicial. Não substitui o diagnóstico conduzido em conversa. Nada do que você responder é enviado ou guardado.
O que acontece se você quiser seguir
Uma conversa inicial para entender o problema descrito e verificar se ele é o problema real.
Entrevistas, observação e análise de documentos, na medida que o caso pede.
Prioridades definidas com a liderança e colocadas em prática com a equipe.
Rituais e indicadores simples, para que o resultado não dependa de presença externa.
Prefere começar pela conversa?
O diagnóstico em perguntas é um atalho. A conversa continua sendo o caminho mais seguro.